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今天有一個來自遂寧的客戶，是做私廚給足浴按摩門店的老板，偶然機會看到東郊的廣告和我們的視頻，客戶給我溝通過表達了他的想法，目前實體門店經營成本越來越大，客戶想進行輕資產運作，目前可以通過按摩為突破給實驗，來輻射整個川渝地區，考慮到目前或者未來上門按摩的競爭，未來在已按摩這塊兒的經驗復制出高端私廚的經營模式。

總結:客戶接受過上門模式的認知。明確自己是以上門按摩的這個點來積累，做其他領域的上門模式

客戶是在抖音上做上門SPA按摩服務，客人都是通過抖音找到他們，然后他們的技師上門服務，一直覺得不太規范，技師方面也沒有很多約束，他們線下有很多SPA老板的資源，打算規范化做線上系統，在抖音上看到我們相關視頻找到我們，考慮先做當地城市，再發展其他城市代理，希望做個在當地能有一定知名度的平臺。

有個客戶是做媒體的，對我們按摩平臺提出了一些建議，他說可以做成大的按摩綜合平臺，然后有商家可以入駐，可以把線下門店整合起來，費用可以由低到高，甚至可以免費入駐，然后商家入駐后收取一定的服務費、功能費，這類平臺做好了，可以找政府部門合作，或跟他一樣做媒體的，也有一定的政府部門資源合作，優質商家可以有免費入駐平臺的機會。