傳統(tǒng)的線下理療按摩門店要做線上轉(zhuǎn)型。走線上轉(zhuǎn)型的路子，首先考慮的就是有沒有一套成熟的，可供參考的學(xué)習(xí)方案。

　　比如，投入產(chǎn)出比，需配備什么樣的設(shè)備，人工等等問(wèn)題。受困于自己原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，這些自己都并不太清楚。用他們的話來(lái)說(shuō)：就算自己舍得投錢，投入資源，我們有一套成型的，可供參考的決心方案，也可能全盤皆輸。究竟有沒有一套成型的落地的可以直接拿來(lái)用的方案呢?

　　我個(gè)人覺得可以分為兩種情況，我們可以探討一下。所謂的方案就是學(xué)別人已經(jīng)成功的模式，那如果要想獲得這種落地的運(yùn)營(yíng)模式，那最好的方式，就是向目前已經(jīng)做的比較成功的公司學(xué)習(xí)，直接加盟他們，成為他們的代理或者合伙人，這樣成為了利益共同體，他們就會(huì)把他們的運(yùn)營(yíng)方案?jìng)魇诮o你。

　　但是，這種復(fù)制可以把他們目前做的好的地方學(xué)習(xí)過(guò)來(lái)了，也可能把他們目前做的不好的地方也學(xué)習(xí)過(guò)來(lái)了。是否適合自己，并不知曉。

　　第二種方式，是推演和摸索。先根據(jù)行業(yè)情況，建立一個(gè)很小的模型。在人員配置上，系統(tǒng)配置上以及業(yè)務(wù)開展模式上，在小范圍內(nèi)嘗試。在嘗試過(guò)程中就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，然后，根據(jù)模型上加以修整和調(diào)節(jié)，這樣不斷的完善。在一個(gè)小的模型成功后，就可以不斷的去放大，比如說(shuō)，投入更多的技師，投入更多的推廣費(fèi)用，繼續(xù)在軟件系統(tǒng)上加以完善，提升其專業(yè)性。這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打，雖然說(shuō)有一定的時(shí)間消耗，但是摸索出來(lái)的方法，是屬于自己的，不但有利于自己對(duì)這套系統(tǒng)額全面掌握，對(duì)于這種模式也有自己的思考，方便后面更深一步的發(fā)展。